Jornadas Motivacionales y de Integración

Las Jornadas Motivacionales o de Integración son ideales para Gestionar la integración y liderazgo en Equipos. Ya sean de Venta Directa, Equipo de Trabajo, Integración y Fusión de Personal de Administración y Planta de Producción.  Aplicable a lanzamiento de nueva disposición y estructuración del personal.

Empleando diferentes metáforas invito a los participantes a intervenir en las actividades en un espacio no estructurado, espacio de juego..

Los asistentes descubren su potencial por medio de su participación en juegos.
Los contenidos se incorporan a partir de la necesidad de las participantes, de manera integral, permanente y paulatina.

Se realizan actividades fomentando la auto evaluación y el análisis crítico.
Se establecen criterios observables, con contenidos  relacionados determinando las actividades a realizar.


Se finaliza haciendo reflexiones grupales. Pudiendo obtener un análisis inmediato para conservar las actitudes y acciones positivas; distinguiendo la necesidad de realizar correcciones a futuro. Se combinarán ejercicios prácticos, videos, actividades lúdicas, debates y reflexión. Cada jornada es diseñada, ajustada en tiempos, objetivos y contenidos, de acuerdo al requerimiento solicitado por el cliente

EJEMPLOS DE JORNADAS

JORNADA MOTIVACIONAL


METÁFORA: “En Búsqueda del  Sabio “

«Cada hombre sobre la faz de la tierra tiene un sabio que lo está esperando, sino lo halla es porque no tiene  interés en encontrarlo”

Ghandi

Cada participante va desarrollando su propia “Búsqueda del Sabio”
Se invita a participar activamente y buscar el compromiso con su transformación personal. Aprendiendo a resolver conflictos, aprender a pedir, y obtener colaboración de los demás asistentes. Se hacen reflexiones sobre misión y visión personal.

JORNADA DE INTEGRACIÓN Y LIDERAZGO DE EQUIPOS DE TRABAJO

Metáfora:  ENCUENTRO UBUNTU  

 «Soy porque nosotros somos»

es una regla ética sudafricana enfocada en la lealtad de las personas y las relaciones entre estas. La palabra proviene de las lenguas zulú y xhosa.

Se organizan equipos y se proponen dinámicas.  Los integrantes deberán crear una estrategia, organizarse y cumplir cada propuesta. Observando el respeto, la participación de todos y cada uno y la coordinación de acciones.

Al completar cada propuesta, el grupo reflexiona sobre lo ocurrido. Se hace un análisis sobre como “Logramos” lo que “Logramos” en este instante, nuestras fortalezas, debilidades y el compromiso con el equipo aprendiendo y haciendo aún más.
Al finalizar la jornada se realizarán actividades que orienten a  la generación de acciones comprometidas con el equipo de trabajo.

Las propuestas anteriores son sólo a modo de ejemplo.
Cada grupo que se convertirá en equipos de trabajo tiene sus propios desafíos.

Se adaptará o crearán actividades luego de realizar reuniones de diagnóstico con el cliente.